Die Teilnehmenden lernen, die Einführung von KI nicht ausschließlich als technisches Vorhaben, sondern als
strategischen Lern- und Veränderungsprozess zu gestalten.
Nach der Veranstaltung können sie:
- Auswirkungen einer KI-Einführung auf Mitarbeitende und Arbeitsabläufe systematisch einschätzen,
- relevante Ziel- und Interessengruppen identifizieren,
- typische Vorbehalte, Unsicherheiten und Widerstände frühzeitig erkennen,
- eine klare und glaubwürdige Change-Story formulieren,
- geeignete Kommunikations- und Beteiligungsmaßnahmen planen,
- erste konkrete Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich entwickeln.
Die öffentliche Organisation profitiert von einer besser vorbereiteten KI-Einführung, höherer
Akzeptanz, frühzeitiger Beteiligung der Beschäftigten und einem verantwortungsvolleren
Umgang mit Veränderungen.
